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??????核心競(jìng)爭(zhēng)力二----“百年寶馬”質(zhì)量管理方法
????? CE發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施KPI目標(biāo)管理方法，依據(jù)授權(quán)要求目標(biāo)，按期監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成情況，促使供應(yīng)鏈和內(nèi)部過程朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)，持續(xù)提升質(zhì)量水平以達(dá)到寶馬授權(quán)要求。
CE發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施PQM質(zhì)量問題管理方法，對(duì)每一提報(bào)問題進(jìn)行BI等級(jí)判定，并組建問題解決團(tuán)隊(duì)，從不同層級(jí)、多環(huán)節(jié)梳理、8D分析以使問題得到徹底解決。
????? CE發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施TC技術(shù)變更管理方法，寶馬研發(fā)和規(guī)劃專家參與每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更可行性的評(píng)審。
????? CE發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施Launch產(chǎn)品導(dǎo)入管理方法，寶馬專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)，以確保按期交付零缺陷發(fā)動(dòng)機(jī)給客戶。
????? CE發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施PLC產(chǎn)品生命周期質(zhì)量門管理方法，全方位識(shí)別SOP前的項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)制定圍堵措施并跟蹤關(guān)閉情況。
????? 為提升CE發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)過程質(zhì)量能力，寶馬專家親臨現(xiàn)場(chǎng)組織CE團(tuán)隊(duì)對(duì)每一型號(hào)的首臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)開展Kite-flyer活動(dòng)，對(duì)制造過程質(zhì)量能力進(jìn)行全方位評(píng)估，并識(shí)別改善的問題。??
????? 6年“寶馬合作”項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)！6年“百年寶馬”質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)！如今的綿陽(yáng)新晨動(dòng)力團(tuán)隊(duì)更有信心致力于生產(chǎn)中國(guó)最好的發(fā)動(dòng)機(jī)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，職能部門與供應(yīng)鏈伙伴們一起攜手同行，一起戰(zhàn)勝面臨的困難與挑戰(zhàn)，共同實(shí)現(xiàn)顧客承諾、共同打造中國(guó)高端質(zhì)量！
????? 現(xiàn)在以及將來，質(zhì)量都將是綿陽(yáng)新晨動(dòng)力發(fā)展的命脈！質(zhì)量必將成為綿陽(yáng)新晨動(dòng)力的核心競(jìng)爭(zhēng)力！
