2010年4月3日，新華股份、新晨動力、華瑞汽車公司在仙海雷耀會議中心召開項目成果表彰暨工程技術(shù)人員座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、管理性員工、項目成果獲獎代表、工程技術(shù)人員代表共計186人參加了會議。
副總經(jīng)理賴勇、戴先進(jìn)分別宣讀項目成果表彰決定；公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得特等獎、一等獎、二等獎、三等獎項目代表頒獎；新晨動力企劃部部長李康木、華瑞汽車行政部部長趙正海分別就項目成果情況及評審工作作總結(jié)。
總經(jīng)理王運先指出，項目成果要具備可重復(fù)性、開創(chuàng)性，可與行業(yè)、國家、地區(qū)成果聯(lián)系搭接；要包含成果機(jī)遇，挑戰(zhàn)機(jī)遇成功也是成果；要對歷屆特等獎成果作回顧和總結(jié)；對項目成果的評審要包含項目對過去以及未來產(chǎn)生的影響作評述和報告；更重要的是項目成果要納入公司規(guī)劃。
項目成果總結(jié)表彰后，工程技術(shù)人員代表結(jié)合公司具體情況和本職工作就研發(fā)發(fā)展方向、工程技術(shù)人員管理、對工程技術(shù)人員自身要求、培訓(xùn)、軟硬件建設(shè)、存在短板及改進(jìn)意見等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。
王總總結(jié)指出，要加強研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)，包括加強里程碑式產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)，加強對年度產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊、現(xiàn)場支持團(tuán)隊的培養(yǎng)，加強基礎(chǔ)團(tuán)隊的管理，加強產(chǎn)品開發(fā)和項目搭載團(tuán)隊的建設(shè)，加強IT團(tuán)隊的建設(shè)，培養(yǎng)研發(fā)人員競爭意識和習(xí)慣，加強程技術(shù)人員培訓(xùn)、溝通等。通過持續(xù)努力，朝著公司核心競爭力“國內(nèi)第一，國際一流”的目標(biāo)奮進(jìn)。
