? ? ? ?核心競爭力二:“百年寶馬”質(zhì)量管理方法
? ? ? ?CE發(fā)動機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施KPI目標(biāo)管理方法,依據(jù)授權(quán)要求目標(biāo),按期監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成情況,促使供應(yīng)鏈和內(nèi)部過程朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),持續(xù)提升質(zhì)量水平以達(dá)到寶馬授權(quán)要求。
CE發(fā)動機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施PQM質(zhì)量問題管理方法,對每一提報(bào)問題進(jìn)行BI等級判定,并組建問題解決團(tuán)隊(duì),從不同層級、多環(huán)節(jié)梳理、8D分析以使問題得到徹底解決。
? ? ? ?CE發(fā)動機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施TC技術(shù)變更管理方法,寶馬研發(fā)和規(guī)劃專家參與每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更可行性的評審。
? ? ? ?CE發(fā)動機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施Launch產(chǎn)品導(dǎo)入管理方法,寶馬專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì),以確保按期交付零缺陷發(fā)動機(jī)給客戶。
? ? ? ?CE發(fā)動機(jī)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施PLC產(chǎn)品生命周期質(zhì)量門管理方法,全方位識別SOP前的項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),針對每一風(fēng)險(xiǎn)制定圍堵措施并跟蹤關(guān)閉情況。
? ? ? ?為提升CE發(fā)動機(jī)生產(chǎn)過程質(zhì)量能力,寶馬專家親臨現(xiàn)場組織CE團(tuán)隊(duì)對每一型號的首臺發(fā)動機(jī)開展Kite-flyer活動,對制造過程質(zhì)量能力進(jìn)行全方位評估,并識別改善的問題。
6年“寶馬合作”項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)!6年“百年寶馬”質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)!如今的綿陽新晨動力團(tuán)隊(duì)更有信心致力于生產(chǎn)中國最好的發(fā)動機(jī),從長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),職能部門與供應(yīng)鏈伙伴們一起攜手同行,一起戰(zhàn)勝面臨的困難與挑戰(zhàn),共同實(shí)現(xiàn)顧客承諾、共同打造中國高端質(zhì)量!
? ? ? ?現(xiàn)在以及將來,質(zhì)量都將是綿陽新晨動力發(fā)展的命脈!質(zhì)量必將成為綿陽新晨動力的核心競爭力!